Oft ist unklar, in welche Richtung sich ein Unternehmen bewegen soll. Der Ideen sind viele, doch welche Entwicklungen sind erfolgsversprechend, in welchen Szenarien können wir unsere Stärken ausspielen?
Sie bringen Erkenntnisse über das Umfeld, den Markt und die aktuelle Situation Ihrer Organisation ein. Wir führen Sie methodisch durch die SWOT-Analyse und unterstützen Sie dabei, mögliche Optionen für die mittelfristige Ausrichtung zu erkennen und zu beschreiben.
Die Erarbeitung der Ergebnisse erfolgt in modularer Form im Rahmen von Workshops. Diese werden so gelegt, dass sie das Tagesgeschäft nicht gefährden. Bei der Erarbeitung werden Sie von erfahrenden und kompetenten Moderatoren begleitet. Sie legen fest, in welcher personellen Besetzung Sie die Workshops angehen wollen. Zum Einsatz kommen einfache, bewährte Methoden und Instrumente. Das Ergebnis sind logisch abgeleitete und verständliche Erkenntnisse. Sie bilden die Grundlage für die folgende Strategieentwicklung.
Kompetente Moderation in Workshops
Massgeschneidertes Vorgehen
Zielführende, modulare Methode
Einbezug der Führungskräfte
Basis für die Strategieentwicklung
Bisher haben wir uns in erster Linie mit unseren Stärken und Schwächen beschäftigt. Der Fokus lag zu wenig auf Chancen, die sich in unserem Umfeld ergeben.
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