Strategisches Controlling

Ziele nie aus den Augen verlieren

Die im Rahmen der Strategieentwicklung festgelegten Ziele dienen nun der Überprüfung und Steuerung der mittelfristigen Entwicklung Ihrer Organisation.

Neben der Überprüfung der Leistungserbringung geht es darum, regelmässig die Zielerreichung bei der geplanten Transformation zu überprüfen sowie die Richtigkeit der eingeschlagenen Strategie zu verifizieren. So lassen sich Fehleinschätzungen erkennen und rasch korrigieren.

Wirkung und Fortschritte überprüfen

Zielerreichung und Fortschritte prüfen

Das operative Controlling dient der Steuerung der Leistungserbringung, während mit dem strategischen Controlling die Entwicklung bzw. Umsetzung der gewählten Strategie überprüft wird. Dies erfolgt anhand der Zielerreichung bei den strategischen Indikatoren bzw. anhand der Fortschritt in den Projekten.

Strategiereview 

Einmal jährlich erfolgt der Strategiereview. Einerseits werden dort Zielerreichung und Fortschritte überprüft, anderseits geht es darum, die Richtigkeit der getroffenen Annahmen in den Analysen zu prüfen, neue Erkenntnisse einfliessen  zu lassen und deren Konsequenzen auf die Strategie zu  beurteilen.

Strategische Indikatoren überprüfen

Neben der einer allfälligen Anpassung der Strategie, der Korrektur von Zielwerten oder der neuen Priorisierung von Projekten und Massnahmen geht es auch darum, die Aussagekraft der gewählten strategischen Indikatoren zu verifizieren und allenfalls Anpassungen am Kennzahlen-Set vorzunehmen.

Angebot Strategische Kennzahlen

Entdecken Sie unseren Workshop zur Operationalisierung Ihrer Strategie in messbare Erfolge. In zwei halbtägigen Workshops führen wir Sie durch den Prozess der Umsetzung Ihrer bestehenden Unternehmensstrategie in strategische Kennzahlen. Mithilfe der Moderationstechniken und des Balanced Scorecard-Ansatzes setzen wir gemeinsam Zielwerte für die nächsten drei bis fünf Geschäftsjahre fest. Dieser Workshop bietet Ihnen die Tools, um Ihre langfristigen Ziele nicht nur zu definieren, sondern auch effektiv zu verfolgen und zu erreichen. Steigern Sie Ihre Unternehmensleistung durch klare und quantifizierbare Ziele, die auf Ihre Vision abgestimmt sind.

CHF 3'500 | 1.5 Tage

Was Sie von uns erwarten können

Die Erarbeitung der Ergebnisse erfolgt in modularer Form im Rahmen von Workshops. Diese werden so gelegt, dass sie das Tagesgeschäft nicht gefährden. Bei der Erarbeitung werden Sie von erfahrenden und kompetenten Moderatoren begleitet. Sie legen fest, in welcher personellen Besetzung Sie die Workshops angehen wollen. Zum Einsatz kommen bewährte Methoden und Instrumente. Das Ergebnis sind etablierte Prozesse und Instrumente zur Steuerung der Entwicklung und zur Überprüfung der Richtigkeit der gewählten Strategie.

Nutzen unseres Ansatzes
  • Kompetente Moderation in Workshops

  • Massgeschneidertes Vorgehen

  • Zielführende, modulare Methode

  • Einbezug der Führungskräfte

  • Erfolgreiche Umsetzung der Strategie

Ihr Ansprechpartner


Franz Odermatt

Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Beratungsgespräch, bei dem wir Ihre Erwartungen und Anforderungen diskutieren und ich Ihnen gerne ein individuelles Angebot aufzeige.
079 333 44 85


Das strategische Controlling zeigt und auf, ob wir bei der Umsetzung unserer Strategie auf dem richtigen Weg sind.