Nachdem klar ist, welche Strategie bzw. welche Strategien verfolgt werden sollen, geht es um die gezielte Umsetzung der hierfür notwendigen Massnahmen.
Die festgelegte strategische Positionierung wird mittels strategischen Kennzahlen und Zielwerten fixiert sowie der Entwicklung über die Jahre mit den Jahreszielen geplant. Um die Ziele zu erreichen, werden Projekte und Massnahmen festgelegt.
Die Erarbeitung der Ergebnisse erfolgt in modularer Form im Rahmen von Workshops. Diese werden so gelegt, dass sie das Tagesgeschäft nicht gefährden. Bei der Erarbeitung werden Sie von erfahrenden und kompetenten Moderatoren begleitet. Sie legen fest, in welcher personellen Besetzung Sie die Workshops angehen wollen. Zum Einsatz kommen bewährte Methoden und Instrumente. Das Ergebnis sind messbare Ziele und verbindlich geplante und zugewiesene Projekte und Massnahmen. Dies als Basis für das strategische Controlling.
Kompetente Moderation in Workshops
Massgeschneidertes Vorgehen
Zielführende, modulare Methode
Einbezug der Führungskräfte
Basis für die Strategieentwicklung
Messbare strategische und operative Ziele zu definieren und sie über Projekte und Massnahmen zu verfolgen, ist der Schlüssel zum Erfolg.
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