Strategieumsetzung

Bereit für die Zukunft?

Nachdem klar ist, welche Strategie bzw. welche Strategien verfolgt werden sollen, geht es um die gezielte Umsetzung der hierfür notwendigen Massnahmen.

Die festgelegte strategische Positionierung wird mittels strategischen Kennzahlen und Zielwerten fixiert sowie der Entwicklung über die Jahre mit den Jahreszielen geplant. Um die Ziele zu erreichen, werden Projekte und Massnahmen festgelegt.  

Ziele definieren und mit geeigneten Massnahmen verfolgen

Strategische Ziele festlegen

Basierend auf der mittelfristig angestrebten Positionierung werden aussagekräftige strategische Indikatoren identifiziert. In einer Balanced Score-Card (BSC) werden je Indikator Jahresziele gesetzt. So wird der Beitrag  für die Erreichung der strategischen Ziele geplant.

Jahresziele definieren

Um den Beitrag über sämtliche hierarchischen Stufen zu koordinieren, werden die in der BSC definierten Jahresziele über die gesamte Organisation bis zu den Mitarbeitenden abgeleitet und vereinbart. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass alle dieselben Ziele verfolgen.

Projekte und Massnahmen planen

Strategische Ziele erfordern eine Entwicklung und bringen meist Veränderungen mit sich. Neben dem Tagesgeschäft erfolgt dieser erforderliche Transfer in Form über Projekte und Massnahmen. Diese müssen geplant und mit den erforderlichen Ressourcen ausgestattet werden.

Angebot Strategie-Check

Die Anschlussfähigkeit Ihrer Mission und Vision sowie die Durchgängigkeit Ihrer Ziele, Prozesse und Projekte werden wir in zwei halbtägigen Workshops überprüfen. Wir begutachten Ihre strategischen Dokumente bis hin zu Reporting und Controlling.

Im Anschluss erhalten Sie einen detaillierten Bericht, der nicht nur Ihre Stärken hervorhebt, sondern auch gezielte Verbesserungspotenziale und praxisorientierte Empfehlungen aufzeigt. Unsere Workshops sind darauf ausgerichtet, die Kohärenz und Effektivität Ihrer Unternehmensstrategie zu stärken, um Ihnen einen klaren Weg für zukünftige Erfolge zu ebnen.

CHF 3'500 | 1.5 Tage

Was Sie von uns erwarten dürfen.

Die Erarbeitung der Ergebnisse erfolgt in modularer Form im Rahmen von Workshops. Diese werden so gelegt, dass sie das Tagesgeschäft nicht gefährden. Bei der Erarbeitung werden Sie von erfahrenden und kompetenten Moderatoren begleitet. Sie legen fest, in welcher personellen Besetzung Sie die Workshops angehen wollen. Zum Einsatz kommen bewährte Methoden und Instrumente. Das Ergebnis sind messbare Ziele und verbindlich geplante und zugewiesene Projekte und Massnahmen. Dies als Basis für das strategische Controlling.

Nutzen unseres Ansatzes
  • Kompetente Moderation in Workshops

  • Massgeschneidertes Vorgehen

  • Zielführende, modulare Methode

  • Einbezug der Führungskräfte

  • Basis für die Strategieentwicklung

Ihr Ansprechpartner


Franz Odermatt

Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Beratungsgespräch, bei dem wir Ihre Erwartungen und Anforderungen diskutieren und ich Ihnen gerne ein individuelles Angebot aufzeige.
079 333 44 85


Messbare strategische und operative Ziele zu definieren und sie über Projekte und Massnahmen zu verfolgen, ist der Schlüssel zum Erfolg.