... sagte einst Helmut Schmidt. Im unternehmerischen Umfeld hat diese Aussage keinen Bestand. Wir erarbeiten mit Ihnen die normativen Instrumente, die die Basis für den Erfolg bilden. Mit einer klaren Vorstellung zum Zweck Ihrer Organisation, dem übergeordneten Ziel und einem Leitbild legen Sie den Grundstein.
In einem zweiten Schritt geht es um die "Übersetzung" in den betrieblichen Alltag. Dabei wird für alle deutlich gemacht, welche Werte die Organisation vertritt und wie diese Werte in der Zusammenarbeit gelebt werden.
Wollen Sie bestehende Inhalte überarbeiten, oder starten Sie ganz neu? Mit Methode führen wir Sie hin zu klaren Instrumenten, die Ziel und Zweck Ihrer Organisation aufzeigen.
Schön, wenn die Inhalte definiert und beschrieben sind. Besser, wenn für alle Interessengruppen deutlich ist, warum die Inhalte so sind, wie sie sind und welche Konsequenzen daraus entstehen.
Walk the Talk. Klare Beschreibungen und einheitliches Verständnis sind die Basis. Entscheidend ist die Umsetzung im Alltag, die an den vielfältigsten Stellen passiert.
Bei einem ersten Vorgespräch wird die IST Situation im Unternehmen beschrieben und mögliche Handlungsfelder definiert. Auf Grundlage eines strukturierten Angebotes entscheiden Sie, welche Themen genau erarbeitet werden. Sie bestimmen Themen, Rhythmus und Inhalte. Wir liefern mit abwechslungsreichen Methoden nachhaltige Ergebnisse, die sofort in der Praxis spürbar sind. Workshops, Coachings, Online-Sessions und Schulungseinheiten werden in sinnvoller Weise kombiniert.
Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Beratungsgespräch, bei dem wir Ihre Erwartungen und Anforderungen diskutieren und ich Ihnen gerne ein individuelles Angebot aufzeige.
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In meinem Unternehmen sind Visionen, Ziele und Werte seit langem bestens definiert. In der Zusammenarbeit haben wir es geschafft diese Inhalte zu vermitteln. Der Effekt ist beeindruckend. Danke.
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