Um als Unternehmen nachhaltig erfolgreich zu sein, sind Anpassung an das Umfeld und die
stetige Entwicklung der Organisation wichtiger denn je. Hierbei geht es einerseits um die Verbesserung der Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation, andererseits soll die Wirkung der wesentlichen Interessengruppen durch Entscheidungsspielräume und Eigenverantwortung gefördert werden. Insbesondere die Investition in Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter muss tief in der Unternehmensphilosophie verankert sein, um Akzeptanz und Beteiligung zu begünstigen.
Die Entwicklung Ihrer Organisation, soll als Reaktion auf innere und äussere Einflussfaktoren aktiv gestaltet werden. Bei unserem Beratungsansatz orientieren wir uns am EFQM Modell. Dies ermöglicht ein systematisches Vorgehen und nach Wunsch den einfachen Einstieg ins Anerkennungsprogramm der EFQM.
Ihre Führungskräfte lernen in Workshops das EFQM-Modell und seine Anforderungen kennen. Gleichzeitig erfolgt eine Analyse der Organisation, sie deckt Stärken und Potenziale für Verbesserungen auf. Diese werden zur Beurteilung des aktuellen Reifegrades sowie als Basis für die kontinuierliche Verbesserung und Entwicklung Ihrer Organisation genutzt.
Veränderungen werden auf die Strategie abgestimmt, detailliert geplant und ausreichend ressourciert. Durch Einbezug und Information Ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden wird die erforderliche Veränderungsbereitschaft aktiv verbessert. Als Folge davon bauen sich allfällige Widerstände ab und Veränderungen gewinnen an Attraktivität.
Mittels einem effizienten Reporting und Controlling werden Wirkung und Fortschritte eingeleiteter Projekte und Massnahmen überprüft und gesteuert. Die in der Ausbildung eingeführte "RADAR-Logik" hilft den Implementierungsgrad und Wirksamkeit das Managementsystem zu beurteilen und wesentliche Verbesserungen abzuleiten.
Mit dem EFQM-Modell implementieren Sie ein international anerkanntes, umfassendes Führungs- und Qualitätsmanagementsystem. Die Orientierung am EFQM-Modell schafft eine gemeinsame Unternehmenskultur und Sprache. Die Verwendung der RADAR-Logik fördert Stärken und Verbesserungspotenziale zu Tage, zeigt Ihre Fortschritte auf und lässt einen Vergleich mit anderen Unternehmen zu. Ob Sie den Reifegrad später extern überprüfen und Ihre Organisation zertifizieren lassen wollen, bleibt Ihnen überlassen.
Mit dem EFQM Modell gestalten wir die Entwicklung unserer Organisation systematisch. Dank der eingeführten Instrumente können wir unsere Fortschritte erkennen und steuern.
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