EFQM Modell: Organisationsentwicklung

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ein System, um  Veränderungen wirksam zu managen?

Um als Unternehmen nachhaltig erfolgreich zu sein, sind Anpassung an das Umfeld und die stetige Entwicklung der Organisation wichtiger denn je. Hierbei geht es einerseits um die Verbesserung der Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation, andererseits soll die Wirkung der wesentlichen Interessengruppen durch Entscheidungsspielräume und Eigenverantwortung gefördert werden. Insbesondere die Investition in Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter muss tief in der Unternehmensphilosophie verankert sein, um Akzeptanz und Beteiligung zu begünstigen. Die Entwicklung Ihrer Organisation, soll als Reaktion auf innere und äussere Einflussfaktoren aktiv gestaltet werden. Bei unserem Beratungsansatz orientieren wir uns am EFQM Modell. Dies ermöglicht ein systematisches Vorgehen und nach Wunsch den einfachen Einstieg ins Anerkennungsprogramm der EFQM.

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Einführung und Sensibilisierung

Ihre Führungskräfte lernen in Workshops das EFQM-Modell und seine Anforderungen kennen. Gleichzeitig erfolgt eine Analyse der Organisation, sie deckt Stärken und Potenziale für Verbesserungen auf. Diese werden zur Beurteilung des aktuellen Reifegrades sowie als Basis für die kontinuierliche Verbesserung und Entwicklung Ihrer Organisation genutzt. 

Begleitung von Veränderungen

Veränderungen werden auf die Strategie abgestimmt, detailliert geplant und ausreichend ressourciert. Durch Einbezug und Information Ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden wird die erforderliche Veränderungsbereitschaft aktiv verbessert. Als Folge davon bauen sich allfällige Widerstände ab und Veränderungen gewinnen an Attraktivität.

Überprüfen der Fortschritte

Mittels einem effizienten Reporting und Controlling werden Wirkung und Fortschritte eingeleiteter Projekte und Massnahmen überprüft und gesteuert. Die in der Ausbildung eingeführte "RADAR-Logik" hilft den Implementierungsgrad und Wirksamkeit das Managementsystem zu beurteilen und wesentliche Verbesserungen abzuleiten.

Angebot Status-Check

Optimieren Sie die Leistung Ihrer Organisation mit unserem Workshop, der den aktuellen Reifegrad Ihrer Organisation evaluiert. Basierend auf der RADAR-Logik der EFQM führen wir gründliche Interviews und sichten relevante Nachweise, um ein umfassendes Bild Ihres Unternehmens zu erhalten. Am Ende des Prozesses stellen wir Ihnen einen detaillierten Bericht zur Verfügung, der die Vollständigkeit und den Implementierungsgrad Ihres Managementsystems sowie die Ergebnisorientierung Ihrer Organisation bewertet. Zusätzlich erhalten Sie präzise Handlungsempfehlungen, um Ihre Unternehmensführung und -ergebnisse effektiv zu verbessern. Nutzen Sie unsere Expertise, um Ihre organisatorischen Prozesse zu verstehen und strategisch weiterzuentwickeln.

CHF 5'500 | 2.5 Tage

Nutzen Sie unsere Expertise

Mit dem EFQM-Modell implementieren Sie ein international anerkanntes, umfassendes Führungs- und Qualitätsmanagementsystem. Die Orientierung am EFQM-Modell schafft eine gemeinsame Unternehmenskultur und Sprache. Die Verwendung der RADAR-Logik fördert Stärken und Verbesserungspotenziale zu Tage, zeigt Ihre Fortschritte auf und lässt einen Vergleich mit anderen Unternehmen zu. Ob Sie den Reifegrad später extern überprüfen und Ihre Organisation zertifizieren lassen wollen, bleibt Ihnen überlassen.

Vorteile einer Zusammenarbeit
  • Einbezug Ihres Managementsystems
  • Modulare, praxisbezogene Ausbildung
  • Profunde Modell-Kenntnisse
  • Expertise als EFQM-Assessoren
  • Vorbereitung auf Zertifzierung
Ihr Ansprechpartner


Franz Odermatt

Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Beratungsgespräch, bei dem wir Ihre Erwartungen und Anforderungen diskutieren und ich Ihnen gerne ein individuelles Angebot aufzeige.
079 333 44 85


Mit dem EFQM Modell gestalten wir die Entwicklung unserer Organisation systematisch. Dank der eingeführten Instrumente können wir unsere Fortschritte erkennen und steuern.