Das Geschäft läuft gut, die Kunden sind zufrieden. Was will man mehr? Ein aussagekräftiges operatives Controlling zum Beispiel, das sich mit Ihrer internen Unternehmenssituation befasst.
Nachhaltige erfolgreiche Unternehmen schaffen Transparenz und wissen jederzeit, "wo der Schuh drückt". Im Zentrum stehen dabei die aktive Steuerung der Leistungserbringung und die Erreichung der Unternehmens-ziele. Durch regelmässige Messungen, Kontrollen und Abweichungsanalysen werden Probleme frühzeitig erkannt und Korrekturmassnahmen zeitnah eingeleitet.
Wir sind
uns bewusst, dass das Generieren von Daten und die Interpretation der daraus
entstehenden Ergebnisse mit Aufwand verbunden ist. Ganz nach dem Motto «reduce
to the max» legen wir deshalb Wert darauf, nur wirklich relevante Indikatoren
zu definieren, die mit vernünftigem Aufwand gemessen und verarbeitet werden
können.
Dazu arbeiten unsere Spezialisten eng mit Ihren Prozesseignern zusammen. Gemeinsam identifizieren wir die für die Effizienz und Qualität der Leistungserbringung relevanten Aspekte und zeigen Ihnen auf, anhand welcher Informationen sich diese sinnvoll beurteilen lassen. Und wir sorgen dafür, dass die Kennzahlen ein integraler Bestandteil der Arbeit Ihrer Führungskräfte wird.
Man sollte nie so viel zu tun haben, dass man zum Nachdenken keine Zeit mehr hat.
[Georg Christoph Lichtenberg]
EVOLEX AG
Stansstaderstrasse 90
6370 Stans
© EVOLEX AG