Das Mitarbeitergespräch und die damit verbundene Beurteilung ist eine der wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft. So holen Sie das Beste aus dieser Gelegenheit.

Diese Weisheit hat ihre absolute Berechtigung und besagt, dass die Gesprächsführung immer in der Hand der Person liegt, die die Fragen stellt. Warum dem so ist, das klären wir hier.

Langfristig erfolgreich sein mit organisationeller Resillienz? Resilienz stellt für Unternehmen nicht nur einen klaren wirtschaftlichen Wettbewerbsvorteil dar, sondern umfasst auch eines nachhaltiges betriebliches Gesundheitsmanagement.

Sollen wir als Unternehmen Befragungen durchführen?Wen sollen wir was, wie oft und warum fragen?Was machen wir aus den Rückmeldungen? Hier gibt es die Antworten...